Академия Делового Развития, www.adr-chelny.ru
Бизнес программы. Тренинги личностного роста
  Главная
  О компании
  Преподаватели
  Календарь тренинговых программ
  Перечень тренинговых программ
  Статьи
  Бизнес программы
  Личностные тренинги
  Анкета регистрации кандидата
  Фотоальбом
  Отзывы
  Наши клиенты
  Гостевая книга
  Контакты
  Прейскурант цен
  Партнеры


Скачать анкету регистрации кандидата (doc, 118.7kb)


Скачать резюме бизнес-тренеров и консультантов (PDF, 1,9 mb)

Скачать презентацию "АКАДЕМИЯ ДЕЛОВОГО РАЗВИТИЯ" (PDF, 2,7 mb)


ON-LINE
ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ В ТРЕНИНГЕ


Татарстан, г. Набережные Челны
бульвар Энтузиастов, д.11
тел./факс: 30-41-53, 30-41-55
(8553) 30-41-54, 8-937-293-59-90

e-mail: akadem_dr@mail.ru


Rambler


Тренинги и консалтинг Набережные Челны
карта сайта


LELI, Творческая группа. Разработка сайтов.
2008-2011
Дизайн и разработка сайта
Творческая группа LELI




Наши клиенты


Производство и реализация



Услуги



Мебельные салоны



СМИ



Ресторанный бизнес


Туристические агенства




Ювелирные салоны




Принципы нашей работы:

Уважение. Это уважение к клиентам, сотрудникам, партнерам и к людям вообще. Как к их успехам, ценностям, позиции, так и к их слабостям. Мы работаем с первыми лицами компаний, мы помогаем им нести их нелегкое бремя. И мы понимаем, чего стоит то, чего они добились в жизни. И чего стоит им поддерживать эту планку, быть всегда на высоте, на уровне. Даже если они в чем-то не правы (все мы люди и все ошибаемся), они заслуживают уважения и признания.

Будь проще и народ к тебе потянется (Удобство и простота)
Мы создаем компанию, в которой будет комфортно работать сотрудникам, и с которой будет удобно и приятно иметь дело клиентам.

Прежде чем что-то делать, ответь себе на вопрос - зачем? (Главное - цель)
Анализируя ситуацию, мы, прежде всего, ставим цель - что необходимо получить в итоге, и какие есть к этому ограничения. И уже исходя из этого, определяем набор конкретных действий.
Поэтому рождение методик происходит в процессе решения задачи. А вовсе не наоборот, когда из имеющегося спектра методического инструментария выбирается что-то, что более или менее подходит.
В своей работе мы исходим не из методов, а из принципов. В управлении не так много принципов, но если их действительно понимать, то решить любую управленческую задачу - это уже дело техники. Такой подход очень помогает нам при работе с российскими компаниями среднего бизнеса, которые являются нашими целевыми клиентами.

Семь раз отмерь, один раз отрежь или не стоит рубить с плеча (Минимизация потерь)
Российские предприятия имеют еще очень небольшую историю, каждое из них в чем-то уникально, стандартные подходы часто просто не работают. Многие системы в таких компаниях складывались исторически и если попытаться наложить какие-то готовые схемы, то может не обойтись без революций и битв.
А мы сторонники эволюционного подхода. Хотя любое изменение - это уже потрясение, и без жертв, скорее всего, не обойтись. Но все же мы стараемся свести их к минимуму.